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“+ DE 1000 PREGUNTAS Y CASOS PRÁCTICOS PARA EL EXAMEN DE CONSEJERO DE SEGURIDAD EN ADR.”, Actualizada para el ADR 2007.

La Planificación en la Empresa.

Pregunta nº 01
En épocas de expansión, los fondos de amortización:
A) No se materializarán en inversiones fijas ni en capital de trabajo.
B) Financiarán inversiones en activo fijo y capital de trabajo.
C) Financiarán inversiones en activo fijo.
D) Financiarán inversiones en capital de trabajo.

Pregunta nº 02
Los métodos "Delphi" y "Branstorming" son técnicas de gestión previsional:
A) No son técnicas de gestión previsional.
B) Basadas en cualquier tipo de información.
C) Basadas en información subjetiva.
D) Basadas en información objetiva.

Pregunta nº 03
¿Cuál de las siguientes fases forman parte del proceso de gestión y dirección empresarial?:
A) Planificación.
B) Programación.
C) Ejecución.
D) Las tres anteriores forman parte del proceso de gestión y dirección empresarial.

Pregunta nº 04
En que fase del proceso de gestión y dirección empresarial se engloba la definición de los objetivos y los planes o estrategias que permiten llevar a cabo esos objetivos:
A) Planificación.
B) Programación.
C) Ejecución.
D) Control.

Pregunta nº 05
¿En que fase del proceso productivo y dirección empresarial es necesario buscar los medios que posibiliten la consecución de los objetivos?:
A) Planificación.
B) Programación.
C) Ejecución.
D) Control.

Pregunta nº 06
Indicar cuál de las siguientes premisas son objetivos generales de una empresa:
A) Obtener el máximo beneficio.
B) Mejorar el servicio a clientes.
C) Mantener una posición ya alcanzada en el mercado.
D) Las tres respuestas anteriores son correctas.

Pregunta nº 07
Indicar cuál de las siguientes afirmaciones sobre las políticas y programas en la planificación de una empresa son verdaderas:
A) Las políticas son los métodos utilizados para que los programas informáticos funcionen.
B) Las políticas hacen referencia a los objetivos marcados por la empresa y los programas son las líneas de acción a seguir.
C) Las políticas dependen de las decisiones del Gobierno, respecto al sector transportes y los programas, dependen de la Dirección de la empresa.
D) Las políticas hacen referencia a las líneas de acción a seguir y los programas investigan los medios y métodos mediante los cuales alcanzan los objetivos.

Pregunta nº 08
Las políticas de precios, servicios y métodos de venta se engloban dentro de las:
A) Políticas administrativas.
B) Políticas financieras.
C) Políticas de personas.
D) Políticas comerciales.

Pregunta nº 09
El proceso a través del cual el empresario marca sus objetivos y elabora los planes para conseguirlos se llama:
A) Organigrama B) Planificación C) Tecnocracia D) Autarquía

Pregunta nº 10
En fase de planificación de la empresa uno de los aspectos que hay que tener en cuenta es:
A) Las necesidades del cliente B) Los medios informáticos C) La situación entre las empresas D) Ninguno de los aspectos anteriores

Pregunta nº 11
En la elaboración de un Plan, pueden intervenir, entre otros:
A) Los distintos departamentos en los que se vaya a proyectar dicho plan.
B) El empresario como coordinador de la realización del plan.
C) Se puede actuar junto con colaboradores que sean ajenos a la empresa por sus conocimientos técnicos.
D) Para el éxito del plan, lo lógico es que intervengan todos los anteriores.

Pregunta nº 12
La generación de alternativas consiste:
A) En aumentar la capacidad de la empresa.
B) En un proceso a través del cual se resuelven problemas actuales detectados y los futuros estimados.
C) En un análisis de la empresa.
D) Se trata de un proceso estrictamente teórico.

Pregunta nº 13
La planificación integral:
A) Se trata de un tipo de planificación muy sencilla B) Es un tipo de planificación que trata de modelizar la interacción entre transporte y usos del suelo.
C) Este tipo de planificación no existe.
D) Siempre se trata de una planificación local.

Pregunta nº 14
Los planes a largo plazo:
A) Tienen duración ilimitada.
B) Como mínimo han de durar 50 años C) Suelen durar entre 5 y 10 años.
D) Estos planes ya no existen, tan sólo permanecen los planes a corto plazo debido a los cambios que constantemente sufren las empresas.

Pregunta nº 15
Entre las fases de un Plan podemos encontrar entre otras:
A) Fase de mercado B) Fase de fijación de objetivos, de selección de programas, de programación, etc.
C) Fase coyuntural D) Fase de inscripción

Pregunta nº 16
La planificación estratégica y la planificación táctica se distinguen:
A) Tanto en el plazo como en la consideración de los objetivos.
B) La estratégica es a largo plazo mientras que la táctica lo es para el corto plazo.
C) La estratégica sólo afecta a las empresas del sector servicios y la táctica a cualquier tipo de sector.
D) No se diferencian en nada.

Pregunta nº 17
Como dirección estratégica se entiende:
A) Aquella parte de la dirección empresarial que tiene como objetivo principal formular una estrategia y ponerla en práctica.
B) La parte de la dirección empresarial encaminada a solucionar los conflictos colectivos con los trabajadores.
C) La parte de la dirección empresarial que se encarga del traslado de los trabajadores.
D) La parte de la dirección empresarial que lleva el registro de todas las actividades que se realizan en la empresa.

Pregunta nº 18
¿ Qué niveles de estrategia se suelen distinguir normalmente?:
A) Estrategia corporativa o de empresa.
B) Estrategia de negocios o divisionales.
C) Estrategias funcionales.
D) Las tres estrategias anteriores son los posibles niveles de estrategia.

Pregunta nº 19
La característica básica de la estrategia corporativa es:
A) Considerar la empresa en relación con su entorno primando el campo de actividad.
B) Se trata de una estrategia que se realiza por cuerpos directivos.
C) Es el plan de actuación personal del empresario.
D) Tener que adecuarse a las directivas comunitarias.

Pregunta nº 20
Las fases del proceso de dirección estratégica son:
A) No se distingue ninguna fase, se trata de una sola actuación.
B) Dos, una en la que se realizan las consultas previas al director y otra en la que se llevan a la práctica C) Análisis, formulación e implantación de estrategias.
D) No hay ninguna fase concreta, será el empresario el que distinga.

Pregunta nº 21
El análisis y pronóstico de la empresa, la determinación de la posición competitiva, la formulación de estrategias, etc, son actividades fundamentales de:
A) La tecnocracia B) De la dirección estratégica de la empresa.
C) De la llevanza de la contabilidad de la empresa.
D) De la demanda de la empresa.

Pregunta nº 22
El técnico analista como agente que interviene en el proceso planificador:
A) Es el que diseña las alternativas y, en definitiva, elabora el plan.
B) Es el encargado de realizar las encuestas necesarias.
C) Es el representante de los diversos grupos sociales.
D) Es el que lleva a cabo toda la tarea gráfica del proceso.

Pregunta nº 23
El plan ¿Pasa por una serie de etapas en su realización?:
A) No, se toman las decisiones oportunas y una vez establecidas éstas ya es Plan.
B) Se definen los programas, se incluyen en el documento de avance del Plan y una vez aprobado éste se convierte en Plan.
C) Dependiendo de los objetivos, tendrá más o menos fases, ya que no hay una estructura definida a priori.
D) Las etapas del Plan tan sólo se distinguen en su desarrollo, no en su dirección.

Pregunta nº 24
Según la escala territorial, los planes se pueden clasificar en:
A) Regionales y nacionales.
B) Económicos y sociales.
C) No existe este tipo de clasificación.
D) Locales, regionales, nacionales y supranacionales.

Pregunta nº 25
La integración de los tipos de planes ha de hacerse:
A) Según sean los objetivos.
B) En una doble dirección, tanto en sentido vertical como en sentido horizontal.
C) No hay dicha integración ya que los planes son autónomos.
D) La integración se producirá limitando el plan que sea de menor ámbito.

Pregunta nº 26
El establecimiento de objetivos y la decisión sobres las estrategias y las tarea necesarias para alcanzar estos objetivos, se denomina:
A) Gestión.
B) Control.
C) Planificación.
D) Organización.

Pregunta nº 27
Dentro de la planificación, han de distinguirse entre:
A) Planes a corto y planes a largo plazo.
B) Planes fuertes y planes débiles.
C) Planes objetivos y planes subjetivos.
D) Planes fijos y planes variables.

Pregunta nº 28
Los planes a corto plazo suelen tener un horizonte temporal:
A) De 3 a 5 años.
B) No superior a 1 año.
C) No superior a 6 meses.
D) Más de 5 años.

Pregunta nº 29
Dentro de la planificación a largo plazo, la forma más extendida de planificación se denomina:
A) Planificación táctica.
B) Planificación básica.
C) Planificación a corto.
D) Planificación estratégica.

Pregunta nº 30
Los planes a corto plazo, suelen denominarse también:
A) Planificación táctica.
B) Planificación básica.
C) Planificación a largo.
D) Planificación estratégica.

Pregunta nº 31
Determinar la misión principal de la organización y analizar su entorno, son entre otras, tareas incluidas en la:
A) Planificación táctica.
B) Planificación a corto.
C) Planificación básica.
D) Planificación estratégica.

Pregunta nº 32
¿Qué son los objetivos dentro de los planes?:
A) Líneas que orientan el pensamiento y la acción.
B) El resultado final que se espera conseguir con un plan.
C) Puntos débiles y fuertes en la organización.
D) Políticas de promoción.

Pregunta nº 33
¿Qué son los procedimientos dentro de los planes?:
A) Líneas que orientan el pensamiento y la acción.
B) El resultado final que se espera conseguir con un plan.
C) Guías específicas de actuación.
D) Puntos fuertes y débiles de la organización.

Pregunta nº 34
La mayoría de los planes incluyen:
A) Objetivos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos.
B) Dirección, gestión y organización.
C) Gestión, promoción y organización.
D) Organización, control y promoción.

Pregunta nº 35
¿Qué son las políticas dentro de los planes?:
A) Líneas que orientan el pensamiento y la acción.
B) El resultado final que se espera conseguir con un plan.
C) Guías específicas de actuación.
D) Puntos débiles y fuertes de la organización.

Pregunta nº 36
Dentro de la planificación, a que se denomina reglas:
A) Aquello que nos señala lo que se puede y lo que no se puede hacer en situaciones o momentos muy definidos.
B) El resultado final que se espera conseguir.
C) A las líneas que orientan la acción.
D) A las guías de actuación.

Pregunta nº 37
El Reconocimiento de las oportunidades existentes, estaría incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 38
La Selección de los objetivos, estaría incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 39
La identificación y creación de alternativas, estaría incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 40
La selección de una alternativa, estaría incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 41
El seguimiento del plan está incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 42
La evaluación de las alternativas, está incluido dentro de un proceso de:
A) Gestión.
B) Organización.
C) Planificación.
D) Diversificación.

Pregunta nº 43
La Brecha de Planificación o "Planning Gap" es:
A) Un sistema de planificación estratégica.
B) Un plan de Marketing.
C) Un sistema de departamentación.
D) Ninguna de las anteriores es correcta.

Pregunta nº 44
La introducción de procedimientos en la tarea de formular los objetivos que marcan el rumbo de una empresa, es:
A) Planificación a largo.
B) Planificación estratégica.
C) Dirección estratégica.
D) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Pregunta nº 45
Los procedimientos:
A) Son menos limitativos que las políticas.
B) No constituyen guías específicas de actuación.
C) No indican los pasos que han de darse en actividades tales como la contratación de personal.
D) Todas son incorrectas.

Pregunta nº 46
Los planes a c/p: A) Tienen un horizonte temporal no superior a un año.
B) Se denominan también planificación táctica.
C) Tienen que estar integrados en los planes a l/p.
D) Todas son correctas.

Pregunta nº 47
Los planes a l/p: A) Tienen una duración variable.
B) El horizonte más habitual está comprendido entre los 3 y 5 años.
C) La forma más extendida es la planificación estratégica.
D) Todas son correctas.

Pregunta nº 48
Los elementos de los planes son:
A) Objetivos y políticas.
B) Objetivos políticas procedimientos y reglas.
C) Reglas y políticas.
D) Políticas y procedimientos.

Pregunta nº 49
Las políticas:
A) Son líneas que orientan el pensamiento y la acción.
B) Crean límites para que exista cierta consistencia en las decisiones que se toman en los diversos ámbitos de actuación de la empresa.
C) Un ejemplo sería la política de productos de gran calidad y precios elevados.
D) Todas son correctas.

Pregunta nº 50
Las estrategias, ¿pueden cambiar de un año a otro?:
A) Sí.
B) No.
C) Sí, pero su naturaleza periódica asegura que la empresa avance en sus objetivos, de manera racional.
D) Todas son incorrectas.

Pregunta nº 51
Los directores deben ocuparse de:
A) La distribución total de recursos financieros entre las unidades de negocio.
B) Estrategias de cada unidad.
C) Las dos son correctas.
D) Las dos son incorrectas.

Pregunta nº 52
¿Cuándo comienza la planificación?:
A) Cuando las unidades del negocio plantean sus objetivos y definen negocios.
B) Cuando el empresario lo crea conveniente.
C) Después de crear la estrategia.
D) Todas son incorrectas.

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