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“+ DE 1000 PREGUNTAS Y CASOS PRÁCTICOS PARA EL EXAMEN DE CONSEJERO DE SEGURIDAD EN ADR.”, Actualizada para el ADR 2007.

El Presupuesto como Instrumento de Control,....

Pregunta nº 01
La traducción en dinero de los medios que la empresa necesita para conseguir los objetivos definidos se denomina:
A) Financiación externa.
B) Fondo de maniobra.
C) Presupuesto.
D) Autofinanciación.

Pregunta nº 02
La gestión económico - financiera de la empresa se basará en:
A) El análisis de la información facilitada por los estados contables y financieros.
B) El análisis de la información del balance y la memoria.
C) Su endeudamiento y la evolución de tipos de interés.
D) El ciclo económico en el que se encuentra (expansión, estancamiento o recesión).

Pregunta nº 03
La principal diferencia entre presupuestación y planificación consiste en:
A) En la planificación la toma de decisiones compete al empresario fundador y en la presupuestación al director del departamento de Marketing.
B) En la responsabilidad, ya que en la planificación únicamente debe haber un responsable de la decisión tomada y en la presupuestación ninguno es responsable.
C) En los objetivos, la planificación los va definiendo de forma paulatina y a largo plazo y la presupuestación es la valoración económica del plan operativo a corto plazo.
D) No se distinguen en nada.

Pregunta nº 04
La presupuestación:
A) Se trata de un instrumento para lograr la planificación.
B) Es un modo de cuantificar los objetivos planificados a corto plazo.
C) Es el resultado de cifrar de forma cuantitativa un plan de actuaciones en los diferentes campos de la gestión empresarial.
D) Todas las respuestas anteriores son correctas.

Pregunta nº 05
El proceso presupuestario, ¿puede dividirse en etapas o en fases?:
A) No, ya que es una única operación.
B) Sí, ya que efectivamente es un proceso.
C) Sí, y las fases más usuales son: planificación, elaboración del presupuesto, aprobación y control de las operaciones.
D) Sí y las fases son dos: por un lado cuantificar los gastos y por otra estimar los potenciales ingresos.

Pregunta nº 06
El control presupuestario consiste en:
A) El empresario aprueba las cuentas de la empresa.
B) En que los presupuestos de la empresa sean inscritos en el Registro Mercantil.
C) En que los presupuestos de un ejercicio sean debidamente auditados.
D) En la comparación de los ingresos y gastos reales con los que se han evaluado y determinado en los distintos presupuestos, para analizar las diferencias y desviaciones producidas entre las distintas cifras.

Pregunta nº 07
¿En función de que se elaboran los presupuestos de una empresa?:
A) De los recibos de los distintos gastos producidos y de los ingresos estimados.
B) Tan sólo se tienen en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa.
C) Se preparan en función de las áreas de responsabilidad de la empresa.
D) En función del resultado esperado, sin tener en cuenta ningún otro tipo de factor.

Pregunta nº 08
¿Supone algún tipo de ventaja la introducción del presupuesto en el ámbito de la gestión de la empresa?:
A) No, debido a que el presupuesto es un instrumento de control.
B) Sí, ya que es una forma de interrelacionar toda la organización de la empresa.
C) No porque implica subjetividad en la toma de determinadas decisiones.
D) No supone ventajas, tan sólo inconvenientes.

Pregunta nº 09
Indique la afirmación correcta:
A) Los presupuestos pueden ser a corto y a largo plazo dependiendo del periodo de planificación.
B) Los presupuestos a largo plazo suelen cubrir periodos que varían de cinco a diez años.
C) Los presupuestos a corto plazo suelen cubrir periodos que oscilan entre uno y dos años.
D) Todas las respuestas anteriores son correctas.

Pregunta nº 10
El presupuesto de una empresa puede ser:
A) Sólo para periodos en los que haya pérdidas.
B) El presupuesto es único para toda la empresa, no hay clases de presupuestos.
C) Puede ser de inversión, de ventas, de producción, de existencias, de caja, de gastos, etc.
D) El presupuesto será único, de ámbito interno y sólo se tendrá en cuenta para realizar el balance de situación de la empresa.

Pregunta nº 11
Según el grado de flexibilidad, el presupuesto podrá ser:
A) A corto o a largo plazo.
B) De inversión o de gasto.
C) Presupuesto fijo y presupuesto variable.
D) El presupuesto no tiene grados de flexibilidad.

Pregunta nº 12
El presupuesto:
A) Si es fijo se establece en relación a un solo volumen de producción.
B) Si es flexible realiza una amplia valoración de los costes para diversos volúmenes de producción.
C) Tanto si es fijo como variable, en caso de estimación errónea podrá revisarse.
D) Todas las respuestas anteriores son correctas.

Pregunta nº 13
El presupuesto de ventas, ¿en función de que se desglosa?:
A) No tiene ningún tipo de desglose.
B) Tan sólo en función de aquellas zonas en las que se vayan a producir las ventas.
C) Se desglosa por mercados, zonas o centros de responsabilidad, así como por productos.
D) Se desglosará únicamente teniendo en cuenta los productos de las ventas.

Pregunta nº 14
Una vez aprobado el programa de ventas, ¿qué debe de hacerse?:
A) Debe establecerse un programa de producción, según la política de gestión de productos y de las existencias de la empresa.
B) Debe esperarse al ejercicio económico siguiente para ponerlo en práctica.
C) Conseguir el dinero para realizar la producción adecuada.
D) Todas las respuestas anteriores son falsas.

Pregunta nº 15
A la hora de elaborar el presupuesto de producción, ¿qué circunstancias deben tenerse en cuenta?:
A) Capacidad de almacenamiento de los productos terminados y semiterminados.
B) Coste financiero de almacenamiento de materiales.
C) Capacidad de almacenamiento de materiales y su coste de financiación.
D) Todas las respuestas anteriores son verdaderas.

Pregunta nº 16
¿Qué información deberá constar dentro del presupuesto de producción?:
A) Costes fijos y variables en que se incurrirá en los procesos de producción.
B) Nombre de las personas que llevarán a cabo el proceso de producción.
C) La fecha en la que se aprobó dicho presupuesto de producción.
D) Ninguna respuesta es correcta.

Pregunta nº 17
¿En qué se diferencian los costes estándares y los presupuestados?:
A) No existe ninguna diferencia entre ellos.
B) Los estándares no aparecen en los presupuestos mientras que los presupuestados sí.
C) Los estándares se refieren a unidades de trabajo, cantidad o tiempo mientras que los presupuestados son no individualizables ya que son partidas globales.
D) La única diferencia está en que los estándares se reflejan en el presupuesto de producción y los presupuestados en el global.

Pregunta nº 18
El conjunto de presupuestos dentro de la empresa:
A) Sirve para que los empresarios sepan el volumen de gasto que tendrán durante el ejercicio.
B) Es un mero trámite administrativo.
C) Al comprender tanto el producto de las ventas como los gastos de explotación permite hacer una previsión de los resultados de explotación.
D) Se realiza debido a que es una obligación que impone el Registro Mercantil a todas las empresas.

Pregunta nº 19
¿Es necesario el presupuesto para que la dirección de una empresa tome decisiones para el control de gestión?:
A) No, el control de gestión no tiene nada que ver con los presupuestos.
B) Sí, ya que para tomar decisiones para el control de gestión habrán de comparar el presupuesto y la realización de éste.
C) Sí, ya que tras el control de gestión se llevará a cabo el correspondiente presupuesto.
D) Todas las respuestas anteriores son falsas.

Pregunta nº 20
Diga cuál de las siguientes afirmaciones es cierta:
A) El presupuesto se ocupa de distribuir la totalidad de los recursos, ya sean para la explotación día a día del negocio como para llevar a cabo programas estratégicos.
B) Sin el presupuesto apropiado es improbable que la estrategia llegue efectivamente a implantarse.
C) El presupuesto está estrechamente ligado con la organización, la cultura organizativa y las personas.
D) Todas son correctas.

Pregunta nº 21
La finalidad del presupuesto es:
A) Conseguir unos costes más bajos.
B) Asignar formalmente los recursos precisos para financiar actividades o funciones determinadas en periodos futuros.
C) Formular una estrategia.
D) Todas son correctas.

Pregunta nº 22
El proceso presupuestario también proporciona un medio para valorar, retribuir y controlar:
A) Es correcto.
B) Es incorrecto.
C) Sólo a veces.
D) Depende del tipo de empresa.

Pregunta nº 23
Los presupuestos de ventas y producción están orientados a:
A) La explotación.
B) La alta dirección.
C) A las dos anteriores.
D) A ninguna de ellas.

Pregunta nº 24
¿Qué es lo que incorpora un presupuesto corporativo?:
A) El presupuesto de ventas.
B) Producción e inversiones.
C) Gastos discrecionales.
D) Todas las anteriores.

Pregunta nº 25
La planificación de una empresa consiste en:
A) Definición de planes.
B) Definición de objetivos.
C) Evitar posibles problemas o evitar los ya existentes.
D) Todas son válidas.

Pregunta nº 26
¿Qué es la presupuestación?:
A) Es la valoración económica del plan operativo a corto plazo.
B) Es la valoración económica de los objetivos fijados.
C) ES la valoración económica de los posibles problemas.
D) Es la valoración económica de los planes.

Pregunta nº 27
En los presupuestos:
A) Se definen objetivos y planes a largo plazo.
B) Las estimaciones sobre ingresos son más objetivas en la planificación.
C) Están menos limitados por los recursos disponibles de la empresa.
D) Todas son incorrectas.

Pregunta nº 28
La planificación es:
A) Hacer una estimación directa de las previsiones y traducirla en dinero.
B) Aprobación de los presupuestos.
C) El establecimiento de los objetivos de la empresa y trazar los planes de actuación.
D) Todas son incorrectas.

Pregunta nº 29
Los presupuestos de ventas se pueden clasificar en:
A) A corto plazo y largo plazo.
B) Por mercados zonas, productos por volumen.
C) Por la situación en la que se encuentra el producto.
D) Todas son correctas.

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